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    汤沟酒业:我终终终终终终终......于离职了!

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    发表于 2018-4-20 14:32:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

      

      汤沟酒业 离职

      前段时间,智联招聘上做了一个调查,数据显示54%的白领不满三年就跳槽。

      我把这个数据读给我七十多的外婆听的时候,她拍了下大腿,说我危言耸听,年轻人再没定兴,哪那么容易就要换工作呢。

      我说,如果我找了个工作,进去工作了一段时间之后,发现这家公司过年过节几乎没有福利,同事领导勾心斗角,到了年底不仅没有任何年终奖金还要拼全年业绩。周围的朋友同学工资都在蹭蹭地涨,我却还在为请不了一天病假而苦恼,时间一个月半年一年的过去了,这份工作再坚持下去的意义在哪里呢?

      外婆说,遇到这样的单位,叫他还你青春啊!

      所以说,求职离职的事儿和年纪大的长辈商量可能并不是一个明智之举。因为在大部分中国老人的观念里,“从一而终”是就业的重要操守,但现在,中国的小微企业在2017年已经超过7300万,其中能熬过三年大关的少之又少,很多企业经营管理不善,有点实力的人都想要再跳一跳去到更阔的平台。

      那么究竟是什么原因让公司留不住人呢?

      01 加班

      加班这件事呢,是大多数工作者的心头病之一。当然我们这里所说的加班绝不是偶尔加班那种,而是几乎天天加班,每次能加到半夜十一二点的。

      小菲曾经去过一家旅行社面试,那里的HR在面试时就她坦白过公司工作工作强度比较大,需要加班。小菲天真地说年轻人吃苦奋斗是应该的,加点小班没问题。

      两周后我再见到小菲的时候她已经离职了,她告诉我,这两周她每一天都要忙到十一点多才下班,等回家睡觉已经是凌晨一点,感觉自己每天都游走在猝死边缘。

      可是没有人为她的加班买单。公司里所有人都是这样不分昼夜的忙碌,她的额外付出和别人一样看起来都是应该的,说起来朝九晚五的作息,实际形同虚设。
      

      汤沟酒业

      02上下级脱节

      公司结构从老总的角度来看是一个金字塔,一层一层,有序排布,但在大部分的工作者眼里,大家都只关心自己的这一列糖葫芦,金字塔尖的眼睛没有空看到下面的基石,糖葫芦底座的山楂前面排着长长的队,除了上司的后脑勺,连领导在哪都不知道。

      这类公司里的雇佣关系,说好听了是伙伴是导师,说实在了,就是层层挤压。员工没有向上反映的渠道,公司没有监管的人员,公司一套规矩,部分领导再在这个范围内建一套自己的规矩。

      圈地自谋,圈子越圈越小,圈子里也就没有人了。
      

      汤沟酒业 离职

      03尴尬的氛围

      对于刚入职的人来说,最可怕的并不是紧张到喘不过气的工作节奏,而是静如死水的工作氛围。这样的工作氛围会让很多新员工没有安全感。

      为什么他们上班都一句话不说?

      难道是因为我来了,他们不方便讲话?

      还是大家本来关系就不好?

      想着想着,本来没有多少压力的工作因为急需改善的人际关系变得压力山大。

      在汤沟酒业,我们除了用心酿酒,更关心每一位员工的成长。每年我们都在积极号召员工入党并参与公司的党政建设。节假日常常为员工们组织业余活动,以便促进交流,加大团结力,秉持“创新、实干、严谨、和谐”的企业精神,给员工更多的发展空间,给集体更多的包容性和可能性。
      

      汤沟酒业 离职

      成熟的公司让员工变得积极进取,不成熟的公司只会让员工想看看手表还有几分钟下班。公司的发展不是掌握在少数人手里的,而是掌握在每一个人手里,团结也不是那一撮人的团结,空出点时间出来看看你的公司有没有这些问题,如果有,不妨改善一下吧~

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